Posted in

เมื่อต้องไปร่วมสัมนากับผู้บริหาร 3 วัน และการเปลี่ยนแปลง

งานสัมมนาของหน่วยงาน ในข้อเท็จจริงต้องนำผู้ที่มีตำแหน่งสูงกว่านี้ไป แต่ด้วยจำนวนบุคลากรไม่พอ ตัวเล็กตัวน้อยลูกกระจ๊อกก็เลยโดนหนีบไปด้วย เรียกว่าไปชิมลางก็ไม่ปาน

เปลี่ยนแปลงผู้บริหาร

การเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงในหน่วยงานนับเป็นเรื่องปกติ สไตล์การบริหาร และการแสดงออกของแต่ละคนนั้นก็ต่างกันไป คนเก่าเฮี๊ยบ เป๊ะปังมาก ใช้อำนาจบารมีเต็มพิกัด ซึ่งทำได้แค่ให้ลูกน้องกลัว แต่ไม่มีใครรักนางเลย กลับกันกับผู้บริหารท่านใหม่ ที่มี สไตล์ Nice มากกว่า พูดจายิ้มแย้มแจ่มใส ไม่มากพิธีรีตอง แต่เรื่องงานเอกสารนั้น เป๊ะปังและเรื่องมาก มาก ๆ ก็เอาเป็นว่า ได้อย่างก็เสียอย่างละนะ คงไม่มีอะไรที่เพอร์เฟคไปซะทุกอย่างหรอก

บรรยากาศของการอบรม

เพราะยุคนี้เป็นยุคของ AI ไม่ว่าจะ Machine Learning หรือ Deep Learning หรือ generative AI การอบรมทั้ง 3 วันจึงอัดแน่นไปด้วย AI ในรูปแบบต่าง ๆ สุดท้ายคือนอกจาก ChatGPT, Google Gemini และ Copilot ยังมี Generative AI สำหรับงานอื่น ๆ อีกมาก เช่น Sudo สำหรับสร้างเพลง Claude ที่สร้างบทความได้ดีกว่า ChatGPT และอื่น ๆ อีก เรียกว่าเปิดโลกเลย

Team Building มืออาชีพ

นอกจากด้านวิชาการ ก็มีกิจกรรม Team Building ด้วย ซึ่งเป็นวิทยากรที่มืออาชีพ ลูกล่อลูกชน มุกตลกเยอะมาก แก้ง่วงในยามบ่ายได้ดีทีเดียว

Food support

ในด้านของอาหารการกิน ก็ถือว่าดีใช้ได้ เป็นบุฟเฟ่ต์ คุณภาพและรสชาติของอาหารก็ถือว่าโอเค ปริมาณเพียงพอต่อผู้เข้าอบรมประมาณเกือบ 90 คน แถมไปยังทีมงานรถตู้อีกต่างหาก

Conclusion

ต้องตื่นแต่เช้าไปขึ้นรถที่กรมฯ แล้วเส้นทางที่ไปทำงาน ต่อให้ออกเช้าขนาดไหน ถ้าก่อน 8 โมงก็รถติดมาก ๆอยู่ดี วันแรกไปเป็น 3 คนสุดท้ายที่ได้ขึ้นรถตู้ วันถัดมานั่งรถเมล์ไปออกจากบ้านตั้งแต่ 6 โมงถึงกรมตั้งแต่ยังไม่ 7 โมงเลย ส่วนวันสุดท้าย ขี่มอเตอร์ไซค์ออกจากหอประมาณ 7 โมงนิดๆถึงกรมก็ประมาณ 7:20 น ถึงแล้วก็ขึ้นรถแล้วออกเลย สรุปการไปอบรมนอกสถานที่ คือการทรมานทรกรรมร่างกาย ต้องตื่นแต่เช้า ต้องออกแต่เช้า ต้องทนกับรถติด ครบสูตรของความลำบากลำบน

IT officer, responsible for network communication systems and a chic person.

Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x